| 拓普电气：诚实做人 认真做事 真诚处世 |
| 点击次数：2034 更新时间：2012-07-31 |
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在人生的旅途上，每个人的想法和做法各异，各有各的风格，自古至今没有的、统一的“对或错”、“好与坏”的标准。然而，有一点是大致相同的，那就是我们每个人都希望自己能在现任岗位上做些什么，能为所服务的企业和团队做些自己的贡献，能以自己的付出得到他人的肯定。笔者作为一名基层企业的干部，现结合工作实际，从做人、做事、处世三个方面，谈谈作为企业的领导干部如何不断完善自己的一点心得体会，以供探讨借鉴。
诚实做人，写好人生“三个字”
领导干部首先要学会做人。做人是一种艺术，更是一门科学。做人，就要做一个诚实的人，一个心态健康的人，一个对社会有贡献的人，而这需要不断地学习和修炼。
——修炼健康心态。心态是什么？心态就是：当你不需要多大的努力，机遇和成功的阳光雨露就普照到你身上的时候，你是得意忘形、盛气凌人呢？还是保持冷静、谦逊的姿态？而当阳光雨露离你远去，困难和挫折不期而遇的时候，你是牢骚满腹、怪话连篇呢？还是依然保持乐观的心态和昂扬的斗志？所谓“赢在心态”，就是在日常工作中，要注重养“心”，培育两颗“心”，一是“心态”，二是“责任心”。健康的心态是成功的一半。健康的心态不是靠别人给的，更不是等来的，而是日常在做人处世上，以善为先——“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”；以本分为纲——“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈”；以诚实为要——“严于律已，宽于待人”；以知足为乐——“知足常乐，淡薄名利”。
——学会豁达包容。成功的人，都是“肚里能撑船”的人，都有“容人、容事、容天下”的肚量。学会包容，是做人的基础。包容是一种力量、一种境界、一种美德、一种姿态，心态平和，大度一些，从容一些，大事讲原则、小事讲风格，同事之间互相理解、互相包容，才能一心一意谋大事，凝心聚力干成事。包容，还体现在，容得下竞争对手，而不是要打败对手。没有对手，就鉴别不出水平高低，只有对手，才有压力和动力，才有危机感；有对手，才容易看清自己的不足，找准努力方向，取得更大的进步。
——写好“卡、尖、斌”人生三个字。“岗位是暂时的，做人是一辈子的”。做人，要做一个有理想、有道德、有组织、有纪律、有目标、有胆略，且能吃苦耐劳和甘于奉献的人。人总是会老的，但“心态”不能老，无论身处何时何地，都要努力写好人生“三个字”——“卡、尖、斌”。所谓“卡、尖、斌”，即“能上、能下；能小、能大；能文、能武”。每个人若都能写好这三个字，这辈子就不容易、不简单了。什么是不容易、不简单？就是把zui容易的事情，总能重复地做好，就是不容易；把zui简单的事情，能千遍万遍地做好，就是不简单。
认真做事，争当“人物”式人才
一个人在具备健康心态的基础上，再去认真做事，是通往成功的有效阶梯。怎样做事，当然要“认真做事”，如何才算认真，投入“感情”和“热爱”，用积极、主动、奉献和实干精神努力地做事，这就是认真。毛泽东同志说过：“世界上就怕‘认真’二字，共产党人zui讲认真。”
——立足岗位，做的自己。相同的工作在不同的人的手里情形会不同。不认真的人，遇到一些困难便怨天尤人，当一天和尚撞一天钟，浑水摸鱼混日子；认真的人，干活就像拼命三郎，孜孜不倦、废寝忘食，高标准、严要求，创先争优，地完成任务。其核心就是“立足岗位、做的自己”，把工作完成得比别人更、更。
——两种做法，两样人生。有的人当了“官”，特别是当了主要领导后，总觉得自己是个大忙人，每天有操不完的心、忙不完的事，疲于应付里里外外、上上下下、左左右右的事情，把主要精力投入到应酬和走“上层”道路上，把自己该干的工作丢给别人。这种干部虽然得到短时敬畏式的“尊重”，但经不起时间考验。而另一种人，脚踏实地地工作，讲实话、干实事，把全部精力投入到工作和事业上，这样的干部，短期内也许不会引起人们关注，但时间长了，慢慢就会得到人们的理解，甚至得到多数人发自内心的敬佩。
——勇于承担责任。“领导就是责任”。世上没有不需承担责任的工作。相反，职位越高，权力越大，肩负的责任就越重。作为领导要勇于面对现实、敢于承担责任。一个的，不但要承担工作责任，还要勇于承担错误上和问题上的责任，在承担责任的同时，还要把好事让给别人，把困难留给自己。什么人权、财权、物权，特别是重大项目决策权，这些权力别要，一切按章办事，集体决策。但有一样“权”必须要，那就是生产经营、安全生产、党风廉政的“责任”权。作为领导，你要清楚自己的职责，清楚岗位的风险，实现安全、经营、廉政建设风险的可控、在控，从而确保企业长治久安，确保个人一生平安。
如何履行好责任，将“责任”根植于内心，我们应认真思考。我们每个人都在扮演不同的角色，承担着不同的责任，“责任高于一切”。责任是什么？“责任就是对自己所负使命的忠诚和恪守，责任就是对自己工作出色地完成，责任就是在危急关头能挺身而出，责任就是对问题敢于负责，责任就是与时俱进勇往直前，责任就是人生价值的升华”。岗位可以普通，但责任同样重大。肩负责任，让我们从迈向。
——争当“人物”式人才。要把事情做好，首先得弄清楚“四个人”即“人口、人手、人才、人物”之间的关系。人口，指的是有生命的人；人手，指的一起去做某项工作的人；人才，指的是如何积极主动地，用*、*的方式和办法去完成某项工作的人；人物，指的是具有较强的组织能力、协调能力、指挥能力、能处理各方面复杂事件能力的人。每一位员工都是“人口”，都是担任某项工作的“人手”。作为一名的员工，我们千万不能满足只当“人手”，应争做“人才”，甚至当“人物”。俗话说：“不想当将军的士兵，不是好士兵”，同样，不想当“人物”的员工，不是好员工。
争当“人才”与“人物”，就要解决“为谁工作”的思想问题。有人认为，我在为工厂（公司）为老板打工，工作能应付就应付，得过且过就行了。实际上，我们每个人都是在为自己工作，为实现自己的梦想工作，为自己美好的明天奋斗。作为领导干部，更要明白是组织培养了我们，给我们搭建了这样的一个工作平台，让我们提升能力，施展才能，实现人生理想，因此，我们更没有任何借口不努力工作，更要争当“人才”甚至“人物”，为企业发展做出更大的贡献。
真诚处世，善待身边的人才
在这个世上，做什么事都要讲“合法、合理、和谐”，不可以一味地“机关算尽、便宜占尽”。笔者认为，为人处世，就是“做人要低调一点、做事则要扎实一点”，那种掩饰拔高，专做表面文章的处世方法，虽能一时稳坐“钓鱼台”，但绝非是处世的好方法。
——“跟我上”。俗话说：“做人难、做事难、做一名好领导更难”，怎样为好，怎样为不好，仁者见仁，智者见智。虽“好”法难以定标准，但应该是“口能言、身能行”，具备实干精神，具备较高的策略水平，而一名的，必须具有警犬一样的嗅觉，具有鹦鹉一样的能说会道，具有乌鸦一样的聪明头脑，具有猫头鹰一样锐利的眼睛，具有兔子一样灵敏的行动能力，具有猴子和大雁一样的组织协调能力，具有牛一样的勤奋和努力。同时，要深刻领悟“领导”两个字的内涵。“领”的实质是先干、先做，用战争年代的话说，就是冲锋在前、*，是“跟我上”而不是“给我上”；“导”是“领”的后续与深化，是对“领”的升华和提高，用通俗的话说，就是在前面引路并根据情况的变化而在不断地修正路线，起到和导航的作用。
——善待人才。一个人本事再大、神通再广大，也有他玩不转的地方，需集众人之长，才能成大事，所谓“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。一个的领导班子，不但要有横刀立马、驰骋沙场的将才，还要有知人善任、统率三军的帅才。所谓“千里马常有，而伯乐却不常有”，就是“军帅”，要承担起“伯乐”的角色，善于发现人才、使用人才、培养人才，并善待人才，特别是善用本企业（身边）的人才。在员工中就地选才、用才，会激发员工的工作积极性，达到“不用扬鞭自奋进”的效果。
一名的管理者，要认真做事，诚实做人，善于处世，并具有较强的谋事能力，归纳起来，就是要善于做好“加、减、乘、除”四则运算法。“加”，即自我加压，有自知之明。按照集团公司刘顺达董事长所说的，要知道“我是谁、我在哪、我要到哪去”，要做好自我定位，设计好和找准好人生的“三条线”，即“基准线、目标线、创新线”，特别是后条两线要定好，有目标才有压力，有压力才有动力，有动力才能尽心尽力地去努力工作，有耕耘才有收获；“减”，即减轻不必要的负担，认真总结，锐意改革，善于思考，放下思想包袱，找准目标，找准突破口，要做到有所为有所不为，减轻负担、轻装上阵；“乘”，即乘势而上，善于学习，善于思考和理清工作思路，大胆探索，大胆创新，抓住机遇，敢为人先，只争朝夕，创新思维，创先争优，勇往直前；“除”，即除掉不良行为和习惯，对照标准，找出不足，知己知彼，努力改进工作作风，多深入基层、车间、班组及工作现场，党、政、工、团集体分担，分工合作，齐抓共管。
“人生zui大的挑战是自己，人生zui大的对手也是自己，人生要知足知不足，人生要有所为有所不为”，让我们以此共勉，共同描绘七彩的人生画卷。
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