企业管理一方面紧紧抓住当前有利形势和机遇，实现经营状况的根本好转；另一方面，切实转变作风，扎实开展好党的群众路线教育实践活动，促进企业管理效益“双提升”。拓普电气认为，运用“加减乘除”法则，做足效益、价值文章，应对当前形势，可获得更多从容。
　　善于做好“加法”，敢于做好“乘法”，走出经营困境，实现效益倍增。要牢固树立“价值思维、效益导向”理念。同时，优化设计、优化运行管理，算好经济账，千方百计控制成本降本增效，从源头上把好关口，实现经济运行指标的*化，这是企业经济效益稳步增长的前提；切实增强“如履薄冰、如临深渊、如坐针毡”意识，深入开展安全生产大检查活动，居安思危、警钟长鸣，举一反三、常抓不懈，夯实各项工作的基础。各级管理干部更应自重自我提升，加强学习，练就过硬的业务技术和本领，做到常学习、勤思考、有思想，提高驾驭全局和应对复杂局面的能力；保持昂扬向上的精神状态，善于抓住主要矛盾，坚持从目标出发、从问题出发的原则，顺势而为、乘势而上，实现企业管理提升和效益倍增计划。http://www.yztpdq.com
　　乐于做好“减法”，勇于做好“除法”，切实转变作风，密切群众。要切实践行“八项规定”，把为民务实清廉的价值追求融入工作的实践中，减少应酬，从繁忙的日常事务中解脱出来，扑下身子到zui需要的地方、到基层去发现问题，把主要精力投入到解决实际问题中去，做到接待简洁、程序简化、方法简明。在接待方面不悬挂横幅标语、不摆放花草绿植，轻车简从、生活简朴，不给基层增加接待负担。要做到与职工一起在食堂就餐，心贴心交流、面对面沟通、实打实服务，无形拉近领导干部与基层职工的距离；要删繁就简，坚持开短会、讲短话、发短文，力戒空话、套话、废话；要结对子相互促进，减少部门之间推诿扯皮现象；简化办事程序和流程，杜绝门难进、脸难看、事难办现象。同时，要革除私心杂念，弘扬清风正气，做到廉洁自律。心中的基本“标尺”确定后，就需要党员干部继续自我加压，严格制度的刚性约束，不抱侥幸心理、不搞特殊例外，做到有令则行、有禁则止；充分发挥各级监督作用，对发现的顶风违纪问题，绝不姑息迁就、绝不放任自流，才能维护“八项规定”的严肃性和性，从而赢得职工群众的信赖和支持，为企业发展注入活力源泉。
　　巧妙运用“四则运算”，努力开创仪器仪表企业改革发展稳定的新局面。确立了抓服务、闯市场、提素质、谋发展的思路，就要真抓实干、求真务实，既要仰望星空，更要脚踏实地。坚持现场一线工作法，做到安全监察到现场、物资供应到现场、宣传服务到现场、后勤保障到现场，成为宣传的“主战场”。党政工团齐抓共管，运用“四则运算”来取精华、去糟粕，才能开创各项工作生动活泼的新局面。
　　人生离不开“加减乘除”，企业改革发展也需要“四则运算”。在企业发展的特殊时期，我们只有拿出踏石有印的实劲、抓铁留痕的狠劲和滴水穿石的韧劲、九牛爬坡的拼劲，才能干有所成，赢取效益和价值的双丰收。

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