高压开关机械特性测试仪产品创先争优势在必行！创先争优活动是以创建基层党组织、争当共产党员为主要内容。基层党组织的基本要求是，学习型党组织建设成效明显，出色完成*规定的基本任务，努力做到“五个好”，即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好。共产党员的基本要求是，*履行*规定的义务，努力做到“五带头”，即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。 拓普集团开展创先争优活动，要始终坚持贯穿一个主题，即“求真务实铸精品，同心跨越尽人才，创新发展出效益”；创新一种模式，即按“具体化、政策化、项目化”的要求，采用以项目为载体推进各项工作、以项目成果体现发展成果；坚持一种方法，即“五确认一兑现”（确认目标、问题、对策、责任、效果，兑现奖惩），抓好项目与各项工作的闭环管理；实施三大工程，即阳光工程、绿色工程、快乐工程；实现三大目标，即“出精品、出人才、出效益”。“三大工程”是一个有机整体，相互关联，相互促进。阳光工程是基础，绿色工程是实体，快乐工程是核心。全厂各基层党组织要准确把握好创先争优活动的内容要求，大力推进“三大工程”建设，以项目为载体促进各项工作，以责任为灵魂创造人生价值，以精品成果提升发展境界，要依托“三大工程”开展创先争优活动，不断开创耒电科学发展新局面。 高压开关机械特性测试仪产品开展创先争优活动要围绕创*、融入创*、服务创*。要把创先争优活动与拓普集团的创*工作密切结合起来；要把创新发展、结构优化、机制健全、业绩优良、党和职工群众双满意作为创先争优活动的出发点和落脚点；把做好当前各项工作作为衡量和检验活动成效的重要标准，做到目标明确、载体丰富、重点突出、*，真正把活动成果转化为推进耒电经营管理上台阶、科学发展上水平的坚强保障和强大动力。要结合企业实际，在坚持管理创新上下功夫，在突破重点难点工作上下功夫，在抓基层打基础上下功夫，在提升盈利能力上下功夫，在加强组织建设上下功夫，在促进企业和谐上下功夫，充分发挥党组织的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋*作用，以更加昂扬向上的精神风貌和更加出色的工作业绩实现再创集团公司“*企业”目标。 高压开关机械特性测试仪。总的来说，“创先争优”是一种激励我们奋勇向前、拼搏进取的手段和动力，是对在各项事业中表现突出、工作业绩突出同志们的一种鼓励。那么，如何开展好“创先争优”活动呢?笔者认为，可以从以下几个方面进行把握： 高压开关机械特性测试仪。提高认识，统一思想。通过深入开展创先争优活动，进一步树立全员的政治意识、大局意识、责任意识、忧患意识，增强真实的紧迫感，激发全体员工的积极性、主动性、创造性，只要我们坚定不移地贯彻落实科学发展观，只要我们继续发扬务实和谐、同心跨越的“耒电精神”，上下同欲，同心同德，以更大的勇气、更宽的思路、更大的力度推进各项工作，向科学决策要效益，向精细管理要效益，就一定能够在挑战中把握先机，在逆境中开辟新境，在战胜困难中实现大唐耒电发展的新飞跃。 高压开关机械特性测试仪。全体员工必须尽快把思想和行动统一到厂部的重大部署上来，认真开展好以“对照*差什么、立足岗位干什么、学习怎么做”为主题的专题讨论，以创新的精神、务实的作风、饱满的热情和加倍的努力，结合岗位实际，深入开展创先争优活动，通过创建基层党组织，争做共产党员，带动创建*企业、造就*队伍、创造*业绩，实现“出精品、出人才、出效益”，全面提升耒电的盈利能力、竞争能力和发展能力。
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高压开关机械特性测试仪。强化领导，落实责任。开展创先争优活动是一项比较复杂的系统工程，牵涉面广，参与人数多。要精心谋划、合理安排，建立领导机构和工作机构，主管领导亲自抓，分管领导具体抓，专人负责，各牵头责任部门要分工合作，协调配合，形成强大的工作合力，明确工作责任，确保创先争优扎实推进。细节决定成败，过程影响结果。能不能把活动的各项部署落到实处，取决于每一个步骤、每一个环节、每一个载体，因此，要把工作责任落实到具体的部门和具体的党员身上，量化、细化工作任务，定时间、定目标。 高压开关机械特性测试仪。开展创先争优活动要按照“四个凡事”的要求，从*责任者开始自上而下分级落实责任，抓紧抓实创先争优“三大工程”建设，实行“一个项目、一名领导、一抓到底”，紧紧盯住各个项目的工作质量与工作时限，解决好“责任制大而化之”的问题，确保“三大工程”各个项目全面落地。要将创先争优活动覆盖全体党员、干部、员工，将创先争优项目覆盖“双增双节、盈利攻坚”的全面工作，与全面责任管理、全员业绩考核有机融合，使广大党员干部员工有激情、在状态，恪尽职守，勤勉尽责。 |
